医美生态模式分为三种：

经理人型医美生态（依靠广告）：主流都是莆系，最大的特点就是医疗机构由经理人说了算；

美容院型医美生态（依靠渠道）：从生活美容脱胎出来的医美机构，生美+医美，简称“双美”；

专家型医美生态（依靠医生个人IP）：最显著的特征是医生主导制，决定权不仅仅局限于临床范畴，医生在机构涉及的任何层面的问题都拥有话语权。

以上三种医美生态，谁更有未来？针对这一问题，138美业密探凌凌七采访到深耕行业多年，始终处于领军企业的经营者——静博士董事长祝愉勤，以及时刻关注医美趋势，敏锐洞察行业现状的医美创业者、实践者、评论者们，听听他们怎么说？

静博士董事长祝愉勤

结合静博士，您如何看待美容院型医美生态？

我是这么看待美容院型医美生态，也就是外界所说的“生美+医美”模式，实际上，现阶段，许多医美机构都在考虑新出路，医美+互联网、医美+大健康等等，不是单一的形态，更重要的是成为一个生态的去发展。

目前，静博士在“生美+医美”这条道路上，一直都走的很好，生美是我们的流量池，是开口，医美则是顾客升级的“点”，医美满足了顾客对颜值的需求，因此，静博士始终坚持“我是您的终身颜值管家”这一概念，对顾客从一开始进来，到未来都进行管理。

您看好医美医生自立门户这种生态模式吗？

医生自立门户是大势所趋，政策开放，再加上整个经营环境的打开，会有大量的医美医生走出来，成为一个机构的负责人，去承担更多的责任，展现和实现更大的价值。

医美医生自立门户，在专业度、效果把控等方面有着先天的优势，不过，医疗质量只是其中的一环，并不是建立医疗机构的全部。

当一个知名的医美医生，从大医院里走出来时，他的个人IP确实是建立了，但是，个人流量也在随之下降，原有的大IP需要经营，这就需要团队、需要专业型人才，此外，大多医美医生缺乏经营思维，这就需要吸纳更多互补性人才，进行团队配合。

任何一个机构的建立，都需要从这三方面开始着手，那就是搭班子、定战略、带团队，医美医生想要自立门户，创立医美机构，自然也不例外。

138特约评论员胡波澜

2019医美市场趋势如何？

2019年医美市场整体会继续蓬勃发展，但竞争也会进一步加剧，会有越来越多的生美机构、医生、行外资本加入其中！

三种医美生态，你更看好哪一种？

主流的医美生态，各有千秋。经理人型医美生态的优势在管理，美容院型医美生态的优势在客户，专家型医美生态的优势在技术，做好自己的长板，补足短板都有很大的机会。

长远来看，我比较看好经理人型医美生态，这是各行各业通行的企业模式，对照其他行业的上市企业，应该都可以归为经理人型，整体来看其优势是标准管理，技术、产品有相关人员负责。

即美光殿医疗美容眭耀文

2019医美市场趋势如何？

投资过热在许多地区是肯定存在的，所以这个时候还会有机构不停开，也会有机构不停转让或倒闭。市场资源是有限的，竞争只会越来越激烈，2019年医美市场的增长幅度肯定抵不过竞争烈度，不仅2019年，在相当长一段时间内，竞争烈度会越来越大，所以大量开业，大量倒闭是正常现象。

如何看待医美医生自立门户？

医美的核心产品是医生的技术，既然如此，核心更具价值优势。对于医美医生自立门户我比较看好，他们会遭遇困难与挫折，但因为他们自身的价值，只要不偏执，很多资源会主动向他们靠拢，我也是如此！自身就是核心价值，核心价值有了，这就是最大优势。